المناقصاتالأسعار
الشركاء

شبكة الثقة في المشتريات المصممة لقطاع الأعمال المتوسط في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

المنتج

  • الميزات
  • الأسعار
  • للمشترين
  • للموردين
  • لماذا يفوز الموردون
  • القطاعات

الحلول

  • المشتريات بالذكاء الاصطناعي
  • برمجيات طلبات الأسعار
  • إدارة طلبات العروض
  • التوريد الإلكتروني
  • تقييم العروض
  • إدارة الموردين
  • إدارة المناقصات
  • برنامج المشتريات الإلكترونية
  • كل الحلول

قارن

  • البريد مقابل طلب العروض المنظم
  • وحدة ERP مقابل المنصة
  • حزمة مؤسسية مقابل شبكة توريد
  • السوق مقابل الشبكة
  • ERP القديمة مقابل VEXORS
  • بديل SAP Ariba

الشركة

  • اتصل بنا
  • الشركاء

الموارد

  • المدونة
  • القوالب
  • المسرد
  • تقييم النضج
  • المناقصات المفتوحة
  • حاسبة العائد
  • مركز المعرفة
  • الأمان

القانونية

  • سياسة الخصوصية
  • شروط الخدمة
  • سياسة ملفات الارتباط
  • سياسة الاسترداد
  • اتفاقية مستوى الخدمة
  • ملحق معالجة البيانات
  • سياسة حقوق النشر
  • سياسة العلامة التجارية
  • شروط برنامج الإحالة

© 2026 VEXORS FZC. جميع الحقوق محفوظة.

أمان على مستوى المؤسسات · مصمم لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

البداية

  • ما هي VEXORS؟
  • أنشئ حسابك واختر دورك
  • أكمل ملف شركتك التعريفي
  • فهم نقاط الثقة لديك
  • جولة إرشادية في VEXORS

للمشترين

  • أنشئ طلباً: RFQ أو RFP أو RFI
  • ابنِ جدول الكميات
  • أضف استبياناً
  • ادعُ الموردين، أو افتح الطلب للشبكة
  • إعداد خطوات الاعتماد
  • راجع العطاءات واقرأ التقييم الذكي
  • قارن العروض والردود
  • أرسِ عقداً
  • قيّم الموردين بعد الترسية
  • حفظ قوالب الطلبات وإعادة استخدامها
  • تعديل طلب أو إجراء تعديل عليه أو إلغاؤه
  • أدر الأسئلة والأجوبة والإعلانات أثناء التقديم
  • اعثر على الموردين وتواصل معهم في الاستكشاف
  • هيّئ الموردين عبر نماذج التواصل
  • تابِع عملك بالمهام

مشاريع الإنشاءات

  • أدر مشروع إنشاءات على VEXORS
  • استورد جدول الكميات من ملف جداول
  • أدر مستندات المشروع والمخططات
  • قسّم إلى حزم تجارية
  • راجع الموقف التجاري
  • سعّر وأضف الهامش وأصدر فاتورة عميلك
  • افهم تسعير الإنشاءات على VEXORS

للموردين

  • العثور على الفرص
  • قدّم عرضاً
  • استخدام مدرّب جودة العروض
  • تتبّع عروضك
  • حين تفوز وحين لا تفوز
  • ابنِ كتالوجك
  • ارفع نقاط الثقة الخاصة بك واحصل على التوثيق
  • الرد على نموذج التهيئة من المشتري
  • إرسال عرض خدمة إلى مشترٍ
  • إدارة عملائك واتصالاتك

أدوات الذكاء الاصطناعي

  • كيف يعمل الذكاء الاصطناعي في VEXORS
  • محرر طلبات الأسعار بالذكاء الاصطناعي
  • مساعد الاستبيان
  • رؤى ما قبل النشر
  • مطابقة الموردين بالذكاء الاصطناعي
  • رؤى العروض بالذكاء الاصطناعي
  • ملخص الإنفاق بالذكاء الاصطناعي
  • Partner Intelligence
  • تحليل العروض بالذكاء الاصطناعي
  • ملخص المورّد

الثقة والأمان

  • الثقة والأمان على VEXORS
  • وثّق نشاطك التجاري
  • التقييمات والمراجعات، في الاتجاهين
  • ما الذي يستطيع الآخرون رؤيته وما لا يستطيعون

الحساب والفوترة

  • الخطط وما تفتحه لك
  • إدارة اشتراكك
  • أعضاء الفريق والأدوار
  • رصيد الذكاء الاصطناعي
  • الدفع والفواتير
  • إعدادات العملة
  • الإحالات

مركز المساعدة

  • مساعدة الحساب وتسجيل الدخول
  • الأسئلة الشائعة
  • تواصل مع الدعم
  • إعداد المصادقة الثنائية
  • إدارة جلساتك النشطة
  • اختيار تفضيلات الإشعارات والبريد الإلكتروني
  • مساعدة الفوترة والدفع
  • تقديم شكوى أو نزاع

وثائق المطوّرين

  • توثيق المطوّرين
للمشترين· دليل 9 من 15

قيّم الموردين بعد الترسية

تعمل دورة التقييم على مرحلتين: تقييم العملية يُفتح عند الترسية، وتقييم الأداء يُفتح بعد أن تميّز العقد كمكتمل، وكلاهما يتغذى عليه نقاط الثقة للمورد.

ماذا ستتعلّم

  • فهم دورة التقييم ذات المرحلتين: العملية عند الترسية، والأداء عند الإنجاز
  • التنقّل إلى علامة تبويب التقييمات وترك تقييم متعدد الأبعاد في كل مرحلة
  • رؤية كيف تتغذى تقييماتك على نقاط الثقة للمورد
  • فهم الطبيعة الثنائية الاتجاه للتقييمات، إذ يقيّمك المورد أيضاً
~5 دقائق
الدليلللمشترينقيّم الموردين بعد الترسية·آخر تحديث 2026-08-21

تعمل دورة التقييم على مرحلتين، لا مرحلة واحدة. يغطّي تقييم العملية تجربة الشراء نفسها، ويُفتح بمجرد صدور الترسية؛ فلست مضطراً إلى انتظار التسليم لتقييم سير عملية التوريد. أما تقييم الأداء فيغطّي تنفيذ العقد فعلياً، وهو التقييم الذي ينتظر الإنجاز: لا يُفتح إلا بعد أن تميّز العقد كمكتمل، لا عند تاريخ الإنجاز المتوقع. يتغذى كلا التقييمين على نقاط الثقة الخاصة بالمورد.

تمرّ الدورة الكاملة بخمس مراحل: صدور الترسية، تقييم العملية، إنجاز العقد، تقييم الأداء، إغلاق الدورة. نقاط الثقة موثوقة بقدر التقييمات الكامنة وراءها. كل تقييم صادق تتركه في كل مرحلة يساعد المشتري التالي على اتخاذ قرار أفضل بشأن ذلك المورد. وكل تقييم يتركه المورد عنك يساعد المورد التالي على تقرير ما إذا كانت طلباتك جديرة بتقديم عرض عليها.

Why this matters

نقاط الثقة ليست رقماً للمباهاة. عندما يرى مشترٍ نقاط ثقة 88 مقابل 52 على عرضين متماثلين بخلاف ذلك، فإن ذلك الفرق مبنيّ من تجارب مشترين حقيقيين أجروا معاملات حقيقية. يساهم تقييمك بعد هذا العقد في تلك الإشارة. وكلما قيّم مزيد من المشترين بدقة وفي وقتهم، في كلتا المرحلتين، أصبحت إشارات الشبكة أكثر فائدة للجميع.

كيف تعمل دورة التقييم

يُفتح تقييم العملية لحظة صدور الترسية، لأن تجربة التوريد نفسها، أي كيف أُديرَ الطلب وكيف تواصلت المتطلبات بوضوح، تكون مكتملة أصلاً في تلك اللحظة ولا تحتاج إلى انتظار التسليم. أما تقييم الأداء فمختلف: لا يُشغَّل تلقائياً عند تاريخ الإنجاز المتوقع. تبدأ تلك المرحلة فقط عندما تميّز العقد كمكتمل. هذا التصميم مقصود: أحياناً يتأخر التسليم قليلاً، أو تحتاج إلى بضعة أيام لفحص ما سُلِّم قبل أن تتمكن من تقييمه بإنصاف. أنت تتحكم بمتى تُفتح نافذة تقييم الأداء.

من يفعل ماذامتى
صدور الترسيةيُفتح تقييم العملية للطرفين فوراً، دون انتظار التسليم.
المشتري والمورد يقيّمان بعضهما على مرحلة العمليةفي أي وقت بعد الترسية، من علامة تبويب التقييمات على الطلب.
المشتري يميّز العقد كمكتملبعد استلام التسليم وقبوله. هذا يفتح نافذة تقييم الأداء للطرفين.
المشتري والمورد يقيّمان بعضهما على مرحلة الأداءبعد التمييز كمكتمل، من علامة تبويب التقييمات. يقيّم المورد شركتك، لا فرداً.
تحديث الدرجاتتتحدّث نقاط الثقة بمجرد تقديم الطرفين تقييم مرحلة معيّنة، أو بعد إغلاق نافذة تلك المرحلة.
لا يرى أي طرف تقييم الآخر لمرحلة معيّنة حتى يقدّم كلاهما، لمنع التقييم الأول من التأثير في الثاني.

ترك تقييم خطوة بخطوة

  1. انتقل إلى علامة تبويب التقييمات على طلبك المُرسى عليه

    افتح الطلب واختر علامة تبويب التقييمات. بمجرد صدور الترسية، يمكنك ترك تقييم العملية؛ فهو لا ينتظر التسليم. أما تقييم الأداء فمقفل حتى تميّز العقد كمكتمل؛ وقبل ذلك، تعرض علامة التبويب حالة العقد مع تاريخ الإنجاز المتوقع وتلميحاً بأن تقييم الأداء يصبح متاحاً بمجرد تمييز العقد كمكتمل، لا عند التاريخ المتوقع نفسه.

    إن نُفِّذ العقد قبل التاريخ المتوقع، فلا حاجة للانتظار، إذ يمكنك تمييزه كمكتمل في أي وقت بعد تأكيد الترسية.

    app.vexors.com/requests/RFQ-0042
    نظرة عامةالعروضتقييم الذكاء الاصطناعيالمقارنةالدعواتالاعتمادالتقييمات
    العقد قيد الإنجاز
    الإنجاز المتوقع: 30 سبتمبر 2026 · ميّز كمكتمل لبدء التقييم
    تمييز كمكتمل
  2. قيّم مرحلة العملية عند الترسية

    نموذج التقييم متعدد الأبعاد، لا نجمة إجمالية واحدة. بالنسبة إلى مرحلة العملية، وكمشترٍ يقيّم مورداً، تقيّم أربعة أبعاد منفصلة: التواصل خلال مرحلة تقديم العروض، واستجابة العرض، واكتمال العرض، والاحترافية التجارية. لكل بُعد تقييمه الخاص بالنجوم.

    إلى جانب تقييمات الأبعاد، هناك مفتاح سأعمل معه مجدداً وتعليق نصي اختياري. اختر إرسال التقييم بعد أن تقيّم كل بُعد.

    لا يمكن لك ولا للمورد رؤية تقييم الآخر لمرحلة معيّنة حتى يقدّم الطرفان تلك المرحلة (أو حتى تُغلق نافذتها). هذا يمنع التقييم الأول من التأثير في الثاني.

    app.vexors.com/requests/RFQ-0042
    قيّم Atlas Supply Co. · العملية
    التواصل خلال مرحلة تقديم العروض
    ★★★★★
    استجابة العرض · اكتمال العرض · الاحترافية التجارية
    تعليق اختياري...
    إرسال التقييم
  3. قيّم مرحلة الأداء عند الإنجاز

    اختر تمييز كمكتمل. يطلب منك مربع تأكيد أن تؤكد أن العقد قد نُفِّذ. بمجرد التأكيد، تُفتح نافذة تقييم الأداء لك وللمورد.

    لتقييم الأداء مجموعة أبعاد خاصة به، منفصلة عن العملية، تغطي التسليم الفعلي: أموراً مثل الالتزام بموعد التسليم، والجودة، والتواصل أثناء التسليم، والالتزام بالقيمة، بدلاً من كيفية سير مرحلة تقديم العروض. قيّم كل بُعد، وأضف التعليق الاختياري ومفتاح "سأعمل معه مجدداً"، ثم أرسِل.

    app.vexors.com/requests/RFQ-0042
    تم تمييز العقد كمكتمل
    نافذة تقييم الأداء مفتوحة الآن.
  4. تقييم المورد لك

    في كل مرحلة، يتلقّى المورد مطالبة مطابقة من جانبه لتقييم شركتك كمشترٍ، بمجموعة أبعاد خاصة بتلك المرحلة (لمرحلة العملية: وضوح طلب التسعير، وشفافية الترسية، وعدالة التقييم، والتواصل خلال العملية). يقيّم شركتك، لا أنت شخصياً.

    يساهم تقييمه لك في نقاط الثقة لشركتك، تماماً كما يساهم تقييمك له في نقاطه. المشترون أصحاب نقاط الثقة العالية يجذبون عروضاً أقوى لأن الموردين أكثر ثقة في تجربة المعاملة.

    التقييم الذي يتركه لمرحلة معيّنة لا يُعرض لك حتى يقدّم الطرفان تلك المرحلة أو تُغلق نافذتها.

  5. التقييمات نهائية، والنافذة تنتهي صلاحيتها

    لنافذة تقييم كل مرحلة تاريخ انتهاء صلاحية؛ وبمجرد مروره، تُغلق دورة تلك المرحلة. وبمجرد أن تقدّم تقييماً، يصبح نهائياً، فلا تعديل ولا حذف من أي طرف. خذ الدقيقة الإضافية لضبط الأبعاد والتعليق بشكل صحيح قبل الإرسال، إذ لا محاولة ثانية.

ما الذي تؤثر فيه التقييمات

يؤثر تقييمك للمورد في نقاط الثقة الخاصة به مباشرة. وكلما زادت المعاملات التي قُيِّم فيها المورد، وكانت تلك التقييمات إيجابية بثبات أكبر، ارتفعت نقاط ثقته.

تظهر نقاط الثقة في ثلاثة أماكن ستميّزها من توريدك الخاص:

  • على ملفات الموردين في الاستكشاف، بجوار اسم شركتهم.
  • على كل عرض في علامة تبويب العروض، كشارة بجوار اسم المورد.
  • في نتائج تقييم الذكاء الاصطناعي، كمُدخل في كيفية تقييم الموردين.

مورد بنقاط ثقة 88 كسبها عبر تجارب مشترين إيجابية في أنحاء الشبكة. ودرجة 52 إشارة إلى أن شيئاً ما حدث بشكل خاطئ بتكرار كافٍ لخفض المتوسط. تقييمك الدقيق يحرّك هذين الرقمين في الاتجاه الصحيح.

استخدام المحادثة للتنسيق بعد الترسية

لا توجد علامة تبويب مستقلة للمحادثة على الطلب. زر المحادثة في صفحة الطلب يفتح سلستك مع المورد الفائز، ويبقى متاحاً طوال دورة حياة الطلب، لا بعد الترسية فقط. بعد تأكيد الترسية، استخدمه لتأكيد الخطوات التالية، أو مشاركة تعليمات التسليم، أو الاتفاق على تاريخ بدء. يبقى سجل المحادثة الكامل مرتبطاً بالطلب، إلى جانب العرض وسجل الترسية.

التقييمات الصادقة تفيد توريدك المستقبلي أيضاً

كلما قيّم المشترون الموردين بدقة أكبر في أنحاء الشبكة، أصبحت نقاط الثقة إشارة أكثر موثوقية. وعندما تراجع العروض في المرة القادمة وترى فرقاً في نقاط الثقة بين موردين متماثلين بخلاف ذلك، فإن ذلك الفرق مبنيّ على تقييمات مثل الذي قدّمته للتو.

كيف يبدو العمل الجيد

  • قيّم بناءً على الأداء الفعلي: التسليم في الموعد، وجودة السلع أو الخدمات، والاستجابة للمشكلات. لا تعدّل تقييمك بناءً على السعر، فقد قيّمته بالفعل قبل الترسية.
  • قيّم فور التمييز كمكتمل. التقييمات المتأخرة تعطي صورة أقل دقة عن الأداء الحالي للمورد.
  • تقييم بثلاث نجوم بتعليق محدد وواقعي أكثر فائدة من تقييم بخمس نجوم بلا تعليق. يخبر التعليق المشتري التالي بما لا يستطيع عدد النجوم إخباره.
  • إن كان التسليم متأخراً أو الجودة دون التوقعات، فقل ذلك في التعليق. حماية مورد من ملاحظات سلبية دقيقة لا تخدم الشبكة ولا المشتري التالي الذي يفكّر فيه.
  • ميّز العقد كمكتمل حتى لو كانت المعاملة غير مثالية. المعاملة غير المُقيَّمة غير مرئية لشبكة نقاط الثقة.
  • تذكّر أن التقييمات نهائية بمجرد إرسالها، في كلتا المرحلتين. قيّم بعناية لا بسرعة.

Next steps

  • ترسية العقدافهم سير الترسية الكامل بما في ذلك تاريخ الإنجاز المتوقع والسحب.
  • مراجعة العروض وقراءة تقييم الذكاء الاصطناعيدع الذكاء الاصطناعي يقيّم العروض وفق معاييرك قبل قرار الترسية التالي.
  • إنشاء طلب جديدابدأ دورة التوريد التالية بكل ما تعلمته من هذه الدورة.
أنشئ حسابك المجاني
هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
السابقأرسِ عقداًالتاليحفظ قوالب الطلبات وإعادة استخدامها

أدلة ذات صلة

أرسِ عقداًاختر العطاء الفائز، وحدد تاريخ إنجاز متوقعاً، وأكد الترسية، وقسّم الإرساء بين موردين حين لا يكون فائز واحد هو الجواب، واسحب الترسية بشكل صحيح إن اضطررت للتراجع.راجع العطاءات واقرأ التقييم الذكياعمل على تبويب العروض مع وصول العطاءات، وراقب صلاحية الأسعار، وأغلق التقديم، ثم شغّل التقييم الذكي لترتيب الميدان، وتوصية بأسباب مكتوبة، وفحوصات قبل الترسية، وإجماليات قابلة للمقارنة معدّلة، وتدقيق كامل لكيف بُنيت الدرجة.قارن العروض والردوداعرف أين تُقارن العروض لكل نوع طلب: العروض المسعّرة في علامة تبويب تقييم الذكاء الاصطناعي، وإجابات استبيان RFI في مصفوفة المقارنة جنباً إلى جنب.

جاهز لتحسين مشترياتك؟

أنشئ أول طلب لك وابدأ باستقبال عروض منظّمة وقابلة للمقارنة.

في هذه الصفحة

  • كيف تعمل دورة التقييم
  • ترك تقييم خطوة بخطوة
  • ما الذي تؤثر فيه التقييمات
  • استخدام المحادثة للتنسيق بعد الترسية
  • كيف يبدو العمل الجيد